為深入貫徹落實(shí)陜西有色金屬集團(tuán)關(guān)于總控定編定員工作的部署要求，進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu)，提升運(yùn)營(yíng)效能與管理水平，近日，陜西銀礦、煎茶嶺鎳業(yè)召開(kāi)“三定”工作啟動(dòng)會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)白新建出席會(huì)議并作動(dòng)員講話(huà)。
會(huì)議詳細(xì)傳達(dá)了集團(tuán)公司“三定”工作的整體規(guī)劃與政策導(dǎo)向。集團(tuán)委派專(zhuān)家郭旭亮系統(tǒng)闡述了此項(xiàng)工作的核心目標(biāo)與關(guān)鍵指標(biāo)，為兩家公司的具體實(shí)施明確了方向。公司人力資源培訓(xùn)部副經(jīng)理崔廣平對(duì)《集團(tuán)公司權(quán)屬企業(yè)“三定”管理辦法》進(jìn)行了全面解讀，明確了制度依據(jù)與操作標(biāo)準(zhǔn)，要求各單位、各部門(mén)深入學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行，確保工作規(guī)范有序推進(jìn)。會(huì)議正式宣讀了《關(guān)于全面推進(jìn)總控定編定員工作的通知》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)工作目標(biāo)、實(shí)施步驟和責(zé)任分工作了具體部署。兩家權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)作表態(tài)發(fā)言，一致表示將堅(jiān)決執(zhí)行公司決策，扎實(shí)推動(dòng)“三定”任務(wù)落地見(jiàn)效，以切實(shí)改革促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。
白新建在講話(huà)中深刻闡明了開(kāi)展“三定”工作的重要意義。他指出，啟動(dòng)“三定”工作，不僅是公司堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署的政治責(zé)任與具體行動(dòng)，更是兩家企業(yè)突破當(dāng)前發(fā)展制約、邁向更高質(zhì)量新階段的關(guān)鍵舉措和重要支撐。
為確?！叭ā惫ぷ鞲哔|(zhì)量推進(jìn)，白新建提出四點(diǎn)工作要求：一要統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，深刻理解“三定”工作的必要性與緊迫性，形成改革合力；二要科學(xué)謀劃，規(guī)范操作，確保流程嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、過(guò)程公正；三要積極穩(wěn)妥，有序?qū)嵤⒅販贤▍f(xié)調(diào)，營(yíng)造支持改革的良好氛圍，匯聚最大工作合力；四要注重實(shí)效，推動(dòng)發(fā)展，以管理效能和人才活力的雙重提升來(lái)檢驗(yàn)改革成果。他強(qiáng)調(diào)，要以“逢山開(kāi)路、遇水架橋”的開(kāi)拓精神和務(wù)實(shí)求精的工作作風(fēng)，全力推動(dòng)兩公司的組織與人力資源管理水平實(shí)現(xiàn)新跨越，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)動(dòng)力。
本次啟動(dòng)會(huì)的召開(kāi)，標(biāo)志著陜西銀礦、煎茶嶺鎳業(yè)“三定”工作正式進(jìn)入全面實(shí)操階段。下一步，公司將以此次會(huì)議精神為指導(dǎo)，凝聚力量，扎實(shí)推進(jìn)，通過(guò)深層次的組織變革激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，為完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系、持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)委派專(zhuān)家、各職能部室及子公司負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。
